Финансовый отчет образовательной платформы Coursera за третий квартал показал противоречивую картину: включение показателей поглощенной Udemy позволило удвоить номинальную выручку, тогда как сопоставимые доходы органического бизнеса продолжили снижаться. В условиях сокращения корпоративных бюджетов на обучение образовательному гиганту приходится оптимизировать затраты и менять саму модель монетизации.

Общая выручка платформы достигла 377 миллионов долларов, увеличившись на 94% в годовом выражении, однако при сопоставимом расчете с учетом прошлогодних результатов обеих компаний показатель сократился примерно на 3%.

Корпоративный сегмент принес более половины дохода, но число бизнес-клиентов снизилось до 11 897 компаний, главным образом из-за оттока малого и среднего бизнеса.

В потребительском направлении сопоставимая выручка упала на 9%, так как рост числа подписчиков нивелировался спадом разовых покупок курсов и сертификатов.

Главный положительный эффект сделки пока заметен в оптимизации расходов. За счет сокращения дублирующих функций и объединения команд скорректированная EBITDA выросла до 61,5 миллиона долларов, а рентабельность по этому показателю достигла 16,3%. При этом компания все еще зафиксировала чистый убыток по стандартам GAAP в размере 25,6 миллиона долларов из-за затрат на реструктуризацию и слияние.

Содержательная интеграция двух платформ сталкивается с разницей их подходов: академическая модель Coursera с длинным циклом разработки объединяется с открытой базой практических курсов от независимых авторов Udemy. Чтобы преодолеть стагнацию базовых продаж, компания переносит фокус с пассивного просмотра лекций на валидацию практических навыков.

Долгосрочной ставкой выступает анонсированная платформа Project Helix, запуск которой намечен на первую половину 2027 года; она призвана связать бизнес-цели компаний с практической проверкой компетенций сотрудников, хотя до ее выхода образовательному гиганту предстоит пройти непростой период адаптации.